Sog'lik

Ishda baxtli bo'lgan odamlar intervyuda ushbu 6 savolga javob berishdi


Intervyu beruvchiga savol berish istiqboli shubhasiz dahshatli bo'lsa-da, yaqinda o'tkazilgan tadqiqot shuni ko'rsatadiki, keyingi savollarni berganlar, ko'proq ishlaydiganlarga qaraganda ko'proq yaxshi ko'rishadi (va shuning uchun ish topishga ko'proq moyil). Aytish kerak emaski, bu siz haftasiga 40 soat (uyda yoki ofisda) ishlashni rejalashtirgan ish (agar ko'proq bo'lsa) - sizda bir nechta savol bo'lishi kutilmoqda.

Qaysi birini so'rashimiz kerakligini bilish uchun biz karyera bo'yicha murabbiy Roz Kitni tanladik. "Intervyuerga beriladigan eng yaxshi savollar bu siz suhbatlashayotgan rol, kompaniya va sohaga juda xos bo'lgan savollardir", deb tushuntiradi u. "Aslida sizning savollaringiz tashkilot ichidagi o'rni va kompaniyaning ushbu sohada qanday raqobatlashayotgani to'g'risida tanqidiy fikr yuritayotganingizni namoyish etadi."

Oldinda, ko'p yillik tajribaga ega bo'lgan martaba murabbiyi, ayollarga orzularidagi ish joylarini egallashga yordam berishda intervyu beruvchiga beriladigan eng ta'sirli oltita savolni, shu jumladan odamlarning eng ko'p uchraydigan xatolarini (va ulardan qanday qochish kerakligini) so'rab oladi.

Biz xalqmiz

O'chirish

Savol berish uchun navbat paydo bo'lganida, Keiting sizga rol sizga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradigan savollarni berishni maslahat beradi. Yodingizda bo'lsin, intervyu berish ikki tomonlama ko'chadir - siz rolni, menejerni, kompaniyani baholashingiz kerak va bu sizning ishingiz bo'ladimi yoki yo'qmi aslida xohlamoq.

"Ikkilamchi maqsad - suhbatdoshni sohani, kompaniyani, bo'limni va rolni qanchalik o'rganganligingiz va siz tadqiq qilgan narsalar to'g'risida tanqidiy fikr yuritayotganingiz bilan hayratda qoldirish", - deya tushuntiradi u. Quyida, Keiting suhbatni ushbu maqsadlarni hisobga olish uchun bir nechta savollarga javob beradi.

Savol: Mening birinchi 90 kunlik ishimdagi eng katta narsa nima?

Nega buni so'rashingiz kerak: "Bu sizning kompaniyangizga ular uchun qila oladigan narsalar o'rniga ularni taqdim etadigan qiymatga e'tiboringizni qaratayotganingizni ko'rsatadi", deb tushuntiradi Keing.

Savol: Sizning raqobatchilaringiz mendan ko'ra yaxshiroq nima qilishiga ishonasiz?

Nega buni so'rashingiz kerak: "Bu sizga kompaniyaning zaif tomonlarini, shuningdek ular yaxshilash uchun nimalar ustida ishlayotganliklari to'g'risida tushuncha beradi", deydi Keing. "Buni tajovuzkor emas, balki qiziquvchan ohangda so'rang", deb maslahat beradi u.

Savol: Sizningcha (ma'lum bir tendentsiya) sizning biznesingizga qanday ta'sir qiladi?

Nega buni so'rashingiz kerak: "Ushbu sohadagi mavjud tendentsiyalarni o'rganing va ulardan qandaydir bir tendentsiya ularning biznesiga qanday ta'sir qilishi mumkin deb o'ylashlarini so'rang", deb maslahat beradi Keing. "Bu savol siz sohaga oid bilimga ega ekanligingizni, siz tahliliy ekanligingizni va katta rasm haqida o'ylashingiz mumkinligini ko'rsatadi, bularning barchasi yaxshi rahbarning belgisidir", deb tushuntiradi u.

Savol: Bozordagi o'rningizni ta'minlash va raqobatchilaringiz (ma'lum bir mahsulot yoki xizmat) bo'yicha bozor ulushiga tajovuz qilmasligini ta'minlash uchun qanday strategiyangiz bor?

Nega buni so'rashingiz kerak: "Siz ularning raqobatchilari kimligini va ularning bozordagi mavqei qandayligini tushunishingizni namoyish qilish uchun siz bo'sh joylarni to'ldirishingiz kerak", deydi Keing. "Bu savol ularga sizni nafaqat strategik fikrlashingizni va nafaqat biron bir ish topishni emas, balki kompaniyaning umumiy strategiyasiga qiziqishingizni bildiradi."

Xatolarga yo'l qo'ymaslik kerak

"Birinchi raqam so'ramagan xato har qanday "umuman savollar", deydi Kiting. "Bu ko'pincha menejerlarni yollash bilan umumiy qiziqishning etishmasligi va kompaniyaning potentsial roli va tanqidiy fikrlash qobiliyati yo'qligi sifatida qabul qilinadi. intervyu ”, - deya qo'shimcha qiladi u.

"Ikkinchi katta xato - bu har qanday ish suhbatida so'ralishi mumkin bo'lgan, masalan, oldindan aytib bo'ladigan, umumiy savollar berish Kompaniyaning madaniyati qanday? yoki Kimdir bu rolda muvaffaqiyat qozonishi uchun eng muhim fazilatlar qanday?"deydi Keiting." Albatta, bu umumiy savollarga intellektual qiziquvchanlik va strategik fikrlashni namoyish etadigan rolga va kompaniyaga tegishli savollarga qo'shimcha ravishda so'ralsa yaxshi bo'ladi ", deydi u.

Uni o'rash

Suhbat oxirida bir nechta logistika savollari bor, siz so'rashni chetlab o'tmaslik kerak. Oldinda, Keiting intervyuingizni yakunlashni maslahat beradigan ikkita savol bilan o'rtoqlashadi, shunda intervyu oluvchi sizning imkoniyatlaringiz bilan bog'liq bo'lgan barcha tashvishlarni hal qilishingiz va bu jarayonda keyingi ishlarga tayyorgarlik ko'rishingiz mumkin.

Savol: Endi mening bilimim to'g'risida ko'proq bilib olish imkoniga ega bo'lganingizdan so'ng, mening bu ishni bajarishga qodirligim haqida biron bir xavotir yoki ikkilanish bormi?

Nega buni so'rashingiz kerak:"Bu juda yaxshi savol, chunki u sizni intervyuning keyingi bosqichiga olib chiqsangiz, duch kelishi mumkin bo'lgan barcha to'siqlarni aniqlashga imkon beradi", deb tushuntirdi Kit. "Shuningdek, bu sizga intervyuer sizning tajribangizga tegishli har qanday tashvish yoki noto'g'ri tushunchalarni aniqlab olishga imkon beradi."

Savol: Suhbat jarayonida keyingi harakatlar qanday?

Nega buni so'rashingiz kerak: "Ushbu savolni berib, siz kompaniyadan intervyularning navbatdagi bosqichi to'g'risida (yoki agar siz oxirgi tur suhbatini tugatgan bo'lsangiz, ehtimol ish taklifi haqida) eshitishingizni qachon bilishingizni bilib olasiz", deb tushuntiradi Keing. Keyin elektron pochta orqali tegishli ravishda kuzatib borishingiz mumkin.

Klaudiya Chan Shunday qilib biz $ 26 $ 17Shop

Endi siz yangi ish joyingizni topshirdingiz, mana 15 daqiqada iste'foga chiqish xati qanday yozilishi kerak (buni bekor qilmang).